Provinciales
Bar lamentó la incorporación de Müller a la gestión Milei
Torrendell convocó a Müller para asumir como director Ejecutivo del Instituto Nacional de Formación Docente.
Publicado
hace 6 mesesel
El expresidente del Consejo General de Educación (CGE), Martín Conrado Müller, se incorporó al gabinete del presidente Javier Milei.
El Ministerio de Educación fue suprimido y absorbido por el Ministerio de Capital Humano, que bastonea Sandra Pittovello, la cartera que lleva adelante el mayor ajuste en la Administración Pública Nacional. Dentro del área de Pittovello está la Secretaría de Educación, a cuyo frente está Carlos Torrendell.
Fue precisamente Torrendell quien convocó a Müller para asumir como director Ejecutivo del Instituto Nacional de Formación Docente.
Müller dejó en diciembre último la presidencia del Consejo de Educación: acompañó al exgobernador Gustavo Bordet en toda su gestión. Antes había sido director departamental de Educación en su ciudad, Gualeguay, y también intentó alcanzar la Intendencia aunque no pudo vencer al candidato de Cambiemos, el fallecido Federico Bogdan.
Es católico practicante, padre de dos hijos y defensor de la aplicación de la Ley de Educación Sexual Integral (ESI) y de la legalización del aborto.
En 2019, antes de asumir al frente del CGE dijo: «Sé el posicionamiento de nuestra iglesia, pero creo que también hay un debate que nos sana, nos mejora. No creo que haya que censurar el debate. Hay que valorar lo que significa esta revolución, este movimiento alrededor de los derechos y el empoderamiento de las mujeres. Esto nos hace bien como sociedad. Yo apoyo esa lucha. Veo con muy buenos ojos el protagonismo de las nuevas generaciones, de nuestras adolescentes, en las escuelas, tomando la palabra, muchas veces con su impronta, yendo al choque, y eso genera incomodidad. Pero pienso que es positivo. Del conflicto pueden surgir cosas superadoras».
Junto a Müller volvió a la gestión educativa Graciela Bar, que asesoró a la presidencia. Hoy, Bar mira críticamente la incorporación de Müller al gabinete de Milei.
Consultada al respecto de la incorporación de Müller al Gobierno Nacional.
“No lo podía creer. Me enteré por compañeros de Agmer y del Movimiento Evita. Lamentable que se haya sumado a un proyecto educativo que sostiene el desfinanciamiento de la educación pública, premia a la gestión privada con los vouchers, reduce el salario de los docentes, desvaloriza a las universidades, la ciencia y la tecnología, que no tienen proyecto y suspende los vigentes. Una gran desilusión como peronista, no sólo de mi parte sino de muchos funcionarios y técnicos que conformaron un equipo que implementó proyectos en todos los niveles y modalidades y garantizó la educación con producción propia durante la pandemia”, sintetizó Bar.
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«Esa Entre Ríos que Urquiza soñó creo que está bastante lejos, sobre todo en términos educativos, de la Entre Ríos que hoy tenemos. Esto es producto del abandono de la dirigencia política respecto a este tema, el abandono de los alumnos y también el abandono a los docentes, que son víctimas de esta situación».
El gobernador Rogelio Frigerio habló este miércoles en el Centro Provincial de Convenciones en la apertura del 2º Encuentro de Equipos Técnicos de la Región Centro: La evaluación como herramienta de mejora en los procesos de enseñanza y aprendizaje, orientaciones para la construcción de indicadores regionales. Y habló, claro, del estado de la educación en Entre Ríos.
Frigerio aludió a una evaluación que se hizo sobre el impacto del plan Aleer, que busca alfabetizar en lectoescritura en los primeros años de la escuela primaria. Dijo que se analizó los resultados del programa en 200 escuelas y que «los resultados no son buenos. Nos tienen que llenar de preocupación y nos tienen que motivar más que nunca a ocuparnos en resolver el drama de la caída estrepitosa de la calidad de la educación en nuestro país, en la región y en nuestra provincia».
“Básicamente, el 80% de los evaluados, alumnos de segundo grado, leen con dificultad, no entienden lo que leen, leen lentamente, palabra por palabra. Esa es la realidad que tenemos hoy, muy distinta incluso la realidad que había en nuestra provincia un siglo atrás», reseñó. Y explicó que la responsabilidad por ese panorama “no sólo a la dirigencia política, sino también a la dirigencia gremial. Durante muchos años en nuestra provincia la responsabilidad de las decisiones sobre la educación fue delegada a los gremios, desligándose el gobierno así de la responsabilidad sobre uno de los principales bienes públicos de nuestra sociedad».
La presidenta del Consejo General de Educación (CGE), Alicia Fregonese habló con el programa Puro Cuento de Radio Plaza 94.7 y señaló la importancia de que la negociación salarial con los docentes transcurra con los alumnos en las escuelas. “El desafío en educación es enorme. En segundo grado de la primaria, el desafío es que los estudiantes puedan estar alfabetizados. Y tenemos otro gran desafío en secundario. Estamos viendo los números del nivel de sobreedad, que llega al 40%. Es un porcentaje muy alto que nos debe preocupar y ocupar. La situación salarial, la situación edilicia, la situación del sistema educativo es compleja. Pero es algo que abordamos todos los días y hacemos un esfuerzo enorme para mejorar la situación que heredamos. Y esto necesita la responsabilidad de toda la dirigencia, no solo del Gobierno”, sostuvo.
De ese modo, en primer año de la secundaria hay un 40% de sobreedad –derivado de la repitencia-, que la repitencia promedia el 30% y que las suplencias docentes, que la Ley de Presupuesto fija que debe rondar el 8%, alcanzan un índice del 20%. “Estamos trabajando fuertemente para bajar ese promedio –asegura Fregonese-. Hay mucha movilidad docente y eso repercute en los aprendizajes. En la calidad de los aprendizajes influye el cambio de los docentes durante el año. En primaria, llega a haber 7 docentes por año. Y eso no genera un vínculo entre estudiantes y docente, algo tan importante en la escuela”.
Ante la certeza de que repiten 3 de cada 10 estudiantes, dijo la titular del CGE, “se está trabajando fuertemente con una herramienta como es el plan de alerta temprana. Y con un proyecto de red de escuelas que transforman, que se lleva adelante en 200 escuelas. Tambén con un fuerte acompañamiento al docente y a equipos directivos para generar una comunidad de aprendizaje, y una permanente capacitación en Lengua y Matemática, materias que consideramos nodales”.
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