Nacionales
Santiago Caputo gastó 100 mil millones en publicidad de YPF y se termina el relato libertario de cero pauta oficial
Publicado
hace 6 mesesel

La decisión del gobierno de Milei de usar a YPF como caja oficial complica a la petrolera en el juicio en Nueva York.
Santiago Caputo repartió casi 100 millones de dólares en publicidad a través de YPF. El monto avala las sospechas de que, lejos de terminar con la publicidad oficial, el gobierno canaliza la pauta a través del circuito de las empresas estatales.
Según se desprende del último balance de YPF, el gobierno gastó 97.100 millones de pesos en 2024 en el rubro “Publicidad y propaganda”. En 2023, durante el último año Alberto Fernández, la petrolera había destinado 31.749 millones.
Según el investigador Agustín Espada, en términos reales, el gasto de Javier Milei aumentó un 40% respecto de la gestión albertista. Ese incremento tiene el aval de Karina.
Como contó LPO, Santiago Caputo controla directamente las tres canillas de pauta oficial que utiliza el gobierno libertario, pese a su promesa incumplida de eliminarla: Aerolíneas, YPF y Banco Nación.
En YPF, Caputo y Rodrigo Lugones ubicaron como vicepresidente al tercer socio de la consultora, Guillermo Garat. Garat es quien digita quien recibe los auspicios de la petrolera estatal, que se dispararon a cifras tan delirantes que ya debilitaron la defensa de la compañía en el juicio en Nueva York contra Buford, donde argumenta que es un ente separado del Estado argentino.
El uso de la petrolera como instrumento para cursar pauta paraestatal abona el argumento legal del “alter ego” de los acreedores que sostienen que otras empresas como Aerolíneas Argentinas o el Banco Nación, son en realidad prolongaciones del Estado argentino, por lo tanto podrían ser sujetos de embargo a favor del litigante.
En plena guerra con Clarín, la millonaria caja de YPF también genera roces al interior del gobierno. El manejo de la pauta de la petrolera, que en parte se vehiculiza a través de la consultora Alejandra Rafuls y los hermanos Noguer, hizo sospechar a Karina que Santiago Caputo y Lugones gozan de una buena relación con medios y periodistas, que no se extiende a ella y su hermano.
Además, se trata de un gran negocio: los libertarios pagan pauta a través de consultoras privadas que cobran una comisión de entre el 13 y el 17,5% del monto pautado con distintas firmas estatales. Comisiones de reparto desconocido.
La Política Online

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Nacionales
Bronca en Bunge con Caputo porque les madrugó Profertil: Amenazan con no liquidar
Publicado
hace 9 horasel
11 de septiembre de 2025
Toto Caputo y Daniel González se metieron un una pelea de pesos pesado que amenaza con complicar la liquidación de la soja. En la conducción del gigante multinacional del comercio de granos Bunge hay bronca con el equipo económico. Entienden que Caputo y su viceministro usaron el poder del Estado para correrlos de la pulseada por Profertil, una empresa absolutamente estratégica para su negocio.
Como reveló LPO, Daniel Gonzalez, viceministro a cargo de la política energética del gobierno, es a la vez director de Adecoagro, la empresa que se quedó con Profertil, la principal productora de urea, el fertilizante ineludible en la producción de soja. La urea se produce con gas, un insumo crítico que regula el propio González desde su cargo. “El conflicto de intereses es clarísimo, está de los dos lados del mostrador”, afirmó a LPO el directivo de una empresa agropecuaria.
Esta semana Nutrien, la multinacional canadiense, acordó la venta de su 50% en Profertil a Adecoagro. Pero en el sector comentan que las ofertas presentadas por Corporación América y Bunge eran superadoras y por algún motivo fueron descarriladas del proceso.
Así, en medio de la crisis del Gobierno por la paliza en las elecciones bonaerenses, Caputo no perdió el tiempo y bajo su mirada se cerró de manera muy opaca uno de los negocios más lucrativos del campo en beneficio de su viceministro. Como era obvio, pasó casi desapercibida en la convulsionada agenda pública.
La transacción altera de un plumazo quién controla una parte esencial de la producción nacional de fertilizantes. ¿Por qué interesaba tanto ese activo? Porque Profertil no es cualquier planta: produce más de un millón de toneladas anuales de urea y cientos de miles de toneladas de amoníaco, y abastece buena parte de la demanda interna de nitrógeno para el cultivo. En la jerga del sector es “la fábrica de fertilizantes” del país.
El gigante agroexportador era candidato natural para quedarse con Profertil pero, como reveló LPO, el ministro logró que se la quede Adecoagro, empresa que tiene como director a su mano derecha Daniel González.
Para la lógica industrial, integrar la cadena, tener producción de fertilizantes además de comercialización y exportación, aumenta márgenes y reduce riesgos logísticos. Por eso, Bunge era vista por muchos como “candidata natural” para entrar en Profertil: por tamaño, trayectoria y la posibilidad de capturar valor agregado en toda la cadena.
La venta forzada de Profertil a Adecoagro, propiedad de una empresa de criptomonedas, convulsionó al sector. “Los más enojados dicen que hay que empezar a frenar la liquidación”, afirmó a LPO un consultor de las grandes empresas del sector.
La razón técnica por la que el viceministro y máximo responsable del área energética, Daniel González, está de los dos lados del mostrador es simple. Profertil produce urea, la urea nace del amoníaco, y para fabricar amoníaco la industria usa gas natural como insumo principal, no solo como fuente de energía sino como materia prima. González es en los hechos el último regulador del gas y quien define los contratos que reciben las industrias.

La propia planta en Bahía Blanca demanda del orden de 2,5 millones de metros cúbicos de gas por día para sostener su producción. Cuando el gas sube de precio o cuando el abastecimiento es incierto, la cuenta de resultados de la planta se mueve con fuerza.
Y ahí entra el Estado: el Plan Gas organiza incentivos, contratos y pagos. Es decir, decide quién se queda con que parte del gas que llega desde la cuenca neuquina y, en menor medida, desde la cuenca austral, por la red troncal de gasoductos que también controla el Estado.
Las empresas del complejo agroexportador están furiosas porque además el paquete mayoritario de las acciones de Adecoagro está en manos de un grupo vinculado a actores del mundo cripto mediante la firma Tether. No hay que explicar la tortuosa relación del mundo cripto con el gobierno de Milei. “Jugada turbia”, sintetizó un actor importante del agro.
“Adecoagro responde a intereses del sector financiero, muy alejados del desarrollo del país”, agregó a LPO un empresario del sector.
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